[tuoitre] Tại Shell, công nghệ là trọng tâm

Các sản phẩm của Shell không chỉ đáp ứng hiệu quả mà còn đạt những tiêu chí môi trường. Muốn vậy phải liên tục tập trung vào công nghệ và đổi mới sáng tạo.

Ông Andreas Pradhana - tổng giám đốc Shell Việt Nam

Ông Andreas Pradhana - tổng giám đốc Shell Việt Nam - nhiều lần nhấn mạnh các mục tiêu về công nghệ và nuôi dưỡng nhân tài mà công ty đã và đang theo đuổi suốt những thập kỷ qua.

Hiệu suất cao, phát thải thấp

* Vì sao một trong những chiến lược quan trọng của công ty là đầu tư cho công nghệ và đổi mới sáng tạo, thưa ông?

- Công nghệ là trọng tâm tại Shell. Chúng tôi ưu tiên đảm bảo chất lượng sản phẩm luôn thuộc nhóm tốt nhất trên thế giới. Tâm thế này tạo động lực cho chúng tôi không ngừng tìm tòi cách thức cho ra những sản phẩm có giải pháp công nghệ hàng đầu.

Ngoài ra, công ty cam kết mang lại thêm nhiều giá trị hơn với lượng phát thải thấp hơn. Chúng tôi cung cấp các sản phẩm cao cấp và công nghệ tiên tiến giúp tối đa hóa hiệu suất, tăng cường khả năng tiết kiệm nhiên liệu và cải thiện hiệu quả năng lượng.

Để tiếp tục duy trì các sản phẩm tiên phong và hướng đến mục tiêu net-zero, chúng tôi tập trung vào công nghệ và đổi mới sáng tạo. Thật may, chúng tôi có đội ngũ chuyên gia R&D tài năng và giàu kinh nghiệm, với hơn 300 chuyên gia xuất sắc đang làm việc tại nhiều trung tâm của Shell toàn cầu.

Đặc biệt, quá trình đổi mới sáng tạo của Shell có sự kết hợp chặt chẽ với các nhà sản xuất phụ tùng gốc (OEM) như Ferrari, Ducati, Hyundai, BMW, Komatsu… đem đến công nghệ thích hợp nhất cho từng loại động cơ.

* Vì sao công ty về dầu và khí tự nhiên lại tích cực thúc đẩy các giải pháp tiết kiệm nhiên liệu gắn với môi trường?

- Một câu hỏi rất hay. Hệ thống năng lượng toàn cầu đang trong quá trình chuyển đổi khi thế giới hướng tới mục tiêu phát thải ròng bằng 0 hay net-zero. Chúng tôi nhận thấy tính cấp thiết phải giảm lượng khí thải carbon nếu thế giới muốn đạt các mục tiêu khí hậu trong Thỏa thuận chung Paris. Đồng thời, để duy trì nguồn cung cấp năng lượng an toàn cho cộng đồng, việc duy trì cân bằng các nguồn năng lượng hiện tại và tương lai rất cần thiết.

Bạn có thể thấy giải pháp của công ty ngay tại Việt Nam. Nhà máy ở Đồng Nai hoạt động hiệu quả và an toàn 17 năm. Chúng tôi luôn tìm cách để nhà máy giữ lượng khí thải ở mức thấp nhất. Hay trong chai chứa sản phẩm dung tích nhỏ, chúng tôi cũng giảm 5% hàm lượng nhựa.

Chúng tôi tích cực sử dụng các công nghệ tiên tiến, áp dụng cách tiếp cận sáng tạo cho sản phẩm bền vững. Ví dụ trong lĩnh vực dầu nhờn, chúng tôi giúp khách hàng đạt được mục tiêu phát thải CO2e, tăng cường tiết kiệm nhiên liệu, giảm khí thải, kéo dài thời gian xả dầu.

Ngoài ra, tiến đến mục tiêu net-zero không thể thiếu vai trò của thế hệ tiếp nối. Nhiều năm qua, công ty đầu tư vào tương lai thông qua nhiều sáng kiến, dự án, cuộc thi… cho sinh viên có thể học hỏi kiến thức, kỹ năng về công nghệ, đổi mới sáng tạo. Các bạn trẻ là những người sẽ tạo ra sự thay đổi, thúc đẩy cho một tương lai năng lượng bền vững.

Khi con người là "nguồn tài nguyên"

* Nói đến việc nuôi dưỡng thế hệ trẻ tiềm năng phải nhắc cuộc thi Shell Eco-marathon quy mô toàn cầu. Ông đánh giá thế nào về chất lượng các đội Việt Nam?

- Chúng tôi đã hỗ trợ các đội tuyển của các trường đại học, cao đẳng Việt Nam tham gia Shell Eco-marathon, đến nay tổng cộng có gần 60 đội và 300 học sinh tham gia. Ở mỗi đội, chúng tôi thấy rõ niềm đam mê, nỗ lực của từng sinh viên. Nhiều đội thi Việt Nam đã để lại ấn tượng cho ban tổ chức và sinh viên các nước.

Đáng chú ý năm 2019, Việt Nam là đại diện châu Á duy nhất tham gia thi đấu tại chặng đua chung kết giải vô địch thế giới dành cho người lái xe tại London. Trong cuộc thi năm nay, đội Trường đại học Công nghiệp Hà Nội giành giải ba ở hạng mục xe mô hình cơ sở động cơ đốt trong nhiên liệu xăng.

* Được biết trong văn hóa doanh nghiệp của công ty cũng có chiến lược Đa dạng - Công bằng và Hòa nhập (DE&I) để nuôi dưỡng đội ngũ tài năng?

- Tại công ty, chiến lược "Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập (DE&I)" không thể thiếu trong văn hóa doanh nghiệp cũng như trong nỗ lực nuôi dưỡng tài năng. Chúng tôi tin rằng một nơi làm việc đa dạng và hòa nhập, do các nhà lãnh đạo hòa nhập lãnh đạo, là điều cần thiết để thúc đẩy sự đổi mới, hợp tác và tăng trưởng. Hằng năm công ty tổ chức ngày DE&I nhằm tôn vinh các giá trị này.

Nổi bật là cam kết cung cấp cho nhân viên các cơ hội phát triển sự nghiệp không chỉ tại Việt Nam mà còn trên toàn cầu. Chúng tôi tận tâm xây đắp tài năng cho Việt Nam và hỗ trợ nhân viên nâng cao kỹ năng, khám phá những thách thức đa dạng trong công ty.

* Đã gắn bó nhiều năm, ông cảm nhận đâu là những giá trị khác biệt của công ty, thưa ông?

- Ở Shell, tôi cảm nhận được rất rõ các yếu tố Trung thực - Liêm chính và Tôn trọng con người. Dù bạn làm việc ở bất kể vị trí nào, dù trước mắt bạn là một CEO hoặc là nhân viên pha cà phê, chúng tôi đều cư xử với bạn dựa trên những yếu tố đó. Đó là các giá trị "mỏ neo" cho sự phát triển lâu dài.

Nguồn: Tuổi Trẻ Online